Röportajlar
Yola Çıkmak: Ömer Çınğı
Kısaca kendinizden ve markanızdan bahseder misiniz?
Merhaba, ben Ömer Çınğı. Kurumsal firmalara yönelik motivasyon ve ekip çalışması odaklı etkinlikler düzenleyen Allnjoy Team Building’in kurucusuyum. Yaklaşık 15 yıldır kurumsal etkinlik ve organizasyon sektöründe aktif olarak çalışıyorum. Öğrencilik yıllarında tanışmış olduğum sektörde birçok farklı alanda görev aldım. Zamanla, ekip motivasyonunun ve birlikte çalışmanın gücünün şirket başarısındaki önemini anladıkça, bu alana yoğunlaşmaya karar verdim. Bu kararın sonucu olarak da Allnjoy Team Building 2014 yılında hayata geçti.

Allnjoy Team Building’i kurma fikri nasıl ortaya çıktı? Bu yola çıkarken sizi motive eden şey neydi?
Aslında fikir, kurumsal hayatta çalışırken gözlemlediğim bir eksiklikten doğdu. Sektörde sadece motivasyon etkinlikleri alanında hizmet veren firma sayısı bir elin parmaklarını geçmiyordu 2014 yılında, bu da bu alanda bir girişim oluşturma konusunda motivasyon kaynağımız oldu.
Markanızın ismi “Allnjoy” özel bir anlam taşıyor mu?
“Allnjoy” aslında “all in joy” ifadesinden geliyor. Yani, “herkes keyif alsın, herkesin içinde olduğu bir neşe ortamı yaratalım” fikri. Amacımız; etkinliklerimize katılan herkesin yaşadığı deneyimden mutluluk duyması ve başarılı çıktılar elde etmesi. İsmimizle de bu pozitif enerjiyi yansıtmak istedik.
Bu sektöre girişinizde karşılaştığınız en büyük zorluklar nelerdi ve nasıl üstesinden geldiniz?
Karşılaştığımız en büyük zorluk Allnjoy özelinde gerçekleştirilmiş bir referans etkinlik olmaması ve yeni bir firma olmamızdı. Her ne kadar etkinlik alanında tecrübeli bir şekilde sektöre girmiş olsak da, Firma olarak sektörde güven kazanmak, zamanla ve etkinliklerdeki memnuniyetle oluşuyor. İlk günden itibaren odaklandığımız tek konu verdiğimiz hizmetlerde tam memnuniyet sağlamk oldu. Bu da zaman içerisinde zorlukları atlatmamızdaki en önemli kısım diyebilirim.
Allnjoy Team Building olarak sunduğunuz hizmetler ve etkinlik çeşitleri nelerdir?
Allnjoy Team Building olarak Takım Aktiviteleri, Atölye Çalışmaları, Sosyal Sorumluluk Etkinlikleri başta olmak üzere şu an için 100 civarında hazır konsept etkinlik hizmeti sunuyoruz. Bu hizmetlerin yanı sıra etkinlik konseptine, katılımcı profiline özel içeriklerde oluşturuyoruz. Her projemizi firmanın ihtiyaçlarına ve ekiplerin profil özelliklerine göre özelleştiriyoruz.

Kurumsal firmaların motivasyon etkinliklerine olan ilgisi son yıllarda nasıl değişti?
Son yıllarda kurumsal firmalar çalışan mutluluğu ve bağlılığı konusuna daha fazla önem veriyor. Özellikle pandemi ve sonrasında yaşanan iş-yaşam dengesi arayışları, uzaktan veya hibrit çalışma modelleri nedeniyle takım ruhunu korumak giderek zorlaştı. Bu da firmaların, çalışanlarını bir araya getirip etkileşimi artıracak etkinliklere ilgisini önemli ölçüde artırdı.
Bir etkinlik planlarken en çok nelere dikkat ediyorsunuz?
Öncelikle gerçekleşecek etkinlikle ilgili müşterimizden detaylı brief alarak etkinlik deneyimini firmaya ve katılımcıya özel bir şekilde kurguluyoruz. Kurgu sonrası etkinlikte kullanılacak ekipmanların kontrolü, varsa eksik malzemelerinin teminini sağlıyoruz. Sonrasında en önemli konu olan zaman ve ekip planlaması aşamalarına geçiyoruz. Etkinlik planlamasında tek bir eksiğin, etkinlik başarısına direkt etki ettiğinin farkındalığıyla tüm hazırlıklarımız tamamlandığında süreci baştan kontrol ediyoruz.
En unutulmaz etkinlik deneyimlerinizden birini bizimle paylaşır mısınız?
2023 yılında bir akaryakıt firması etkinliğinde “Mutluluk Pedalları” ismini verdiğimiz takımların demonte bisikletleri birleştirerek süslediği bir sosyal sorumluluk etkinliği yapmıştık. Etkinlik sonunda üretilen 30 bisiklet Hatay / Samandağ’a götürülerek depremzede 30 çocuğa hediye edilmişti. Depremden etkilenen çocuklara bu şekilde bir destek sağlamak bizim için unutulmaz bir deneyimdi.

Motivasyon etkinliklerinin ekip ruhuna ve iş yerindeki performansa katkıları hakkında neler söyleyebilirsiniz?
Motivasyon etkinlikleri, kurumsal şirket çalışanlarının günlük iş hayatında belirli roller ve sorumluluklar çerçevesinde hareket ettiği bir ortamdan çıkarak daha samimi ve doğal bir şekilde bir araya gelmelerine olanak tanıyor. Bu etkinlikler, bireyler arasındaki bariyerleri azaltarak ekip üyelerinin birbirlerini daha yakından tanımalarını ve ortak bir bağ kurmalarını sağlıyor.
Etkinlik sırasında oluşan bu samimi atmosfer, ekip içindeki güveni artırıyor ve kişilerin birbirleriyle daha açık ve etkili bir iletişim geliştirmesine yardımcı oluyor. Bu da, iş yerine geri döndüklerinde daha güçlü bir takım ruhu ve iş birliği kültürü ile çalışmaları için bir zemin hazırlıyor.
Pandemi sonrası dönemde motivasyon etkinliklerine olan yaklaşımda ne gibi değişiklikler oldu?
Pandemi dönemi, birçok çalışanı uzaktan çalışmaya yönlendirdi ve bu süreçte ekiplerin yüz yüze etkileşiminde belirgin bir azalma yaşandı. Fiziksel olarak bir arada olamamak, ekip ruhunun zayıflamasına ve çalışanlar arasında bağların kopmasına neden oldu. Bu durum, iş yerindeki iletişim ve iş birliğinde bazı zorluklar yaratırken, çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını olumsuz etkiledi.
Pandemi sonrası dönemde ise bu eksikliklerin farkına varılması, motivasyon etkinliklerine olan yaklaşımı önemli ölçüde değiştirdi. Şirketler, çalışanlar arasındaki bağları yeniden güçlendirmek ve ekip ruhunu canlandırmak için daha fazla çaba göstermeye başladı. Bu dönemde özellikle etkileşimli motivasyon etkinlikleri, pandemi öncesine kıyasla çok daha fazla talep görmeye başladı.

İş hayatınızda öğrendiğiniz en değerli ders nedir?
En değerli dersim, insan ilişkilerinin her şeyin temelinde yer aldığı oldu. İyi bir iş çıkarmak için ekip içinde güven ve samimiyet inşa etmek, müşteriyi de bir iş ortağı gibi görmek gerekiyor. Empati kurmak, dinlemek ve sürekli öğrenmeye açık olmak hem kişisel hem de kurumsal başarının en önemli yapı taşı diyebilirim.
Beni davet ettiğiniz ve deneyimlerimi paylaşmama fırsat verdiğiniz için teşekkür ederim
Röportajlar
Veriden Çok İnsani Yargı; Ezgi Kalender
2015 yılında kurduğum Kalender Mimarlık bünyesinde, altı kişilik ekibimle estetik, işlevsel ve sürdürülebilir projeler üretiyorum. Yeditepe Üniversitesi Mimarlık ve İç Mimarlık bölümlerinden tam burslu ve dereceyle mezun oldum; eğitimimin bir kısmını Almanya’da tamamladım. Kariyerimin başındaki DBArchitects deneyimini, bugün kendi pratiğimde bütüncül bir yaklaşımla sürdürüyorum.
Ataşehir Belediye Meclisi İmar ve Bayındırlık Komisyonu’nun en genç ve ilk kadın başkanı olarak yerel yönetim, imar mevzuatı ve kent planlama konularında derin bir birikime sahibim. Mimarlar Odası ve sivil toplum kuruluşlarında aktif rol alarak, mimarlığı sosyal, yönetsel ve kentsel boyutlarıyla ele alan stratejik bir vizyonla çalışmalarıma devam ediyorum.
Yapay zekânın mesleğinizde “insanı” hangi alanda asla ikna edemeyeceğini düşünüyorsunuz?
Yapay zekâ seçenekler sunsa da mekânın değerine ve etik sorumluluğuna dair karar insana aittir. Tasarımın doğruluğu veriden ziyade sezgi ve deneyim gerektirir. Yapay zekâ olasılıkları üretir; ancak hangisinin yaşanmaya değer olduğuna yalnızca insanın sorumluluk bilinci karar verebilir.
İş yapış şekillerini kalıcı olarak değiştirecek tek bir trend ne olacak?
Mimarlık ve yapı sektöründe iş yapış biçimlerini kalıcı olarak dönüştürecek en güçlü etki, yapay zekâ destekli tasarım ve karar alma araçlarının üretim süreçlerine entegrasyonu olacak. Biz bu araçları bugün de aktif olarak kullanıyor, tasarım sürecimizi daha hızlı, verimli ve çok senaryolu hale getiriyoruz.
Yapay zeka; tasarım alternatiflerini hızla üreterek, imar verilerini analiz ederek ve yatırım senaryolarını değerlendirerek karar kalitesini artırıyor. Bu teknoloji sayesinde mimarlığın, operasyonel işlerden arınıp daha stratejik ve değer odaklı bir role evrileceğine inanıyorum. Doğru kullanıldığında yapay zeka, yaratıcılığı kısıtlamak yerine onu büyüten kalıcı bir dönüşüm aracıdır.

Sizin için gerçek başarı nedir? Finansal hedeflere ulaşmanın yanı sıra, kendinizi ve şirketinizi başarılı saymanızı sağlayan o nihai ölçüt nedir?
Başarıyı, projelerimizin zamanla değer kazanması ve çevresine nitelik katmasıyla ölçüyorum. Kalender Mimarlık’ta tasarım kalitesini stratejik planlama ve sürdürülebilirlikle birleştirerek uzun vadeli değer üretiyoruz. Mimarlığı, gelecek kuşaklara karşı sorumluluk taşıyan bütüncül bir üretim alanı olarak görüyorum.
Bir lider olarak zamanınızı en çok neye harcadığınızı düşünüyorsunuz?
Liderlik rolüm doğrultusunda, günlük operasyonel süreçleri ekibime devrederek vaktimin çoğunu sivil toplum çalışmalarına, yerel yönetim görevlerine ve ofisimizin uzun vadeli stratejilerine ayırıyorum.
Aynı zamanda seyahat, sinema ve sergi gibi kültürel faaliyetlere bilinçli olarak zaman ayırarak kişisel gelişimimi sürdürüyorum. Bu alanları, yaratıcılığımı besleyen ve mesleki üretimi değer katan vazgeçilmez unsurlar olarak görüyorum.
Türkiye’de bu alanda yapılmayan ama yapılması gereken ilk şey sizce ne?
Türkiye’de mimarlık ve yapı sektöründe ertelenmemesi gereken en kritik adım, planlama ve uygulama süreçlerinin bütüncül bir yaklaşımla ele alınmasıdır. Deprem gerçeğiyle yaşayan ülkemizde doğru projelendirme kadar; nitelikli malzeme, teknik uygulama ve bağımsız denetim mekanizmalarının etkinliği hayati önem taşır. Güvenli ve sürdürülebilir bir yapı üretimi, ancak denetim sisteminin gerçek anlamda güçlendirilmesiyle mümkündür.
İş dünyasında “başarı” uğruna kaybedilen en değerli şey sizce ne oluyor genelde?
Türkiye mimarlık ve yapı sektöründe, planlama ve uygulama süreçlerinin bütüncül ele alınması artık bir zorunluluktur. Deprem gerçeği ışığında; doğru projelendirme, nitelikli malzeme ve bağımsız denetim mekanizmalarının etkinliği hayati önem taşır. Güvenli ve sürdürülebilir bir yapı üretimi, ancak denetim sisteminin gerçek anlamda güçlendirilmesiyle mümkündür.
Röportajlar
Eren Düzyol’dan Dijital ve Yazılım Alanında Güçlü Hamle: MedyaWeb ve Hesaplı Barkod ile Entegre Çözümler
Dijital medya ve yazılım teknolojileri alanında uzun yıllardır aktif olarak faaliyet gösteren Eren Düzyol, MedyaWeb İnternet Hizmetleri ve Hesaplı Barkod – Barkod Yazılım Sistemleri markalarıyla işletmelere uçtan uca dijital ve yazılımsal çözümler sunmaya devam ediyor.
Web tasarım, SEO ve dijital görünürlük alanındaki tecrübesini yazılım sistemleriyle birleştiren Eren Düzyol, özellikle barkod yazılım sistemleri, stok takip, ürün yönetimi ve hızlı satış altyapıları konularında işletmelerin operasyonel gücünü artırmayı hedefliyor.
Hesaplı Barkod ile Pratik, Güvenilir ve Ekonomik Yazılım Çözümleri
Hesaplı Barkod – Barkod Yazılım Sistemleri, küçük ve orta ölçekli işletmeler başta olmak üzere birçok sektöre yönelik:
- Barkodlu satış sistemleri
- Stok ve depo takibi
- Ürün giriş–çıkış yönetimi
- Hızlı ve kullanıcı dostu yazılım altyapıları
- Ekonomik ve sürdürülebilir çözümler
sunarak firmaların hem zaman hem maliyet avantajı elde etmesini sağlıyor.
Yazılımların sade arayüzü ve kolay kullanımı sayesinde teknik bilgiye ihtiyaç duymadan işletmeler hızlıca sisteme adapte olabiliyor.

“Sadece Web Değil, Sistemi Kuruyoruz”
Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Eren Düzyol, dijitalleşmenin yalnızca web sitesiyle sınırlı olmadığını vurgulayarak şu ifadeleri kullandı:
“Bir işletmenin dijitalde güçlü olması için sadece web sitesi yeterli değil. Satıştan stoğa, üründen raporlamaya kadar tüm sistemi doğru kurmak gerekiyor. MedyaWeb ve Hesaplı Barkod ile işletmelere hem dijital vitrin hem de güçlü bir altyapı sunuyoruz.”
MedyaWeb + Hesaplı Barkod = Entegre Dijital Güç
Eren Düzyol liderliğinde yürütülen projelerde:
- SEO uyumlu web siteleri
- Google görünürlüğü ve dijital itibar
- Barkodlu satış ve stok sistemleri
- Yazılım + web entegrasyonu
- İşletmeye özel çözümler
tek çatı altında sunuluyor. Bu bütüncül yaklaşım, firmaların hem internette görünür olmasını hem de sahadaki operasyonlarını profesyonel şekilde yönetmesini sağlıyor.

Eren Düzyol Kimdir?
Eren Düzyol, dijital medya, SEO ve yazılım sistemleri alanında uzun yıllardır faaliyet gösteren bir girişimcidir. MedyaWeb İnternet Hizmetleri ve Hesaplı Barkod Barkod Yazılım Sistemleri markalarıyla yüzlerce işletmeye dijital ve teknolojik çözümler sunmuş; güven, şeffaflık ve sürdürülebilir başarı odaklı çalışmalarıyla sektörde öne çıkmıştır.
Röportajlar
Güç ve Denge ; Serpil Süzen
Üniversiteden sonra uzun süre başka firma ve sektörlerde çalıştım, fakat hep kendi işimi yapmak, istediğim işi yapmak vardı aklımda. Bu süre zarfında çalışırken de firmamı kurdum başlangıçta evden çalışmaya başlamıştım daha sonra 3 ay içinde işler ve siparişler büyüyünce ofis kuruldu giderek siparişler daha da arttı ve bir ekip kurduk. Bu süre zarfında yönetici olarak çalıştığım firmada da ortaklığım oluştu. Şimdi iki firmamın işlerini aynı anda sürdürüyorum.
Bu işe nasıl başladınız? Sizi hediyelik eşya ve kutu tasarımı sektörüne yönlendiren neydi?
Kişisel olarak hediye vermeyi çok severim ve Antalya da bu sektörde hizmet veren maalesef çok firma yok müşterilere çeşitlilik sunma fikri de bu işi yapma sebeplerimden biri oldu.
Sunduğunuz hediyelik eşya ve kutu çeşitleri neler? En çok talep gören ürünleriniz hangileri?
Firma olarak müşterilerimizin istekleri doğrultusunda özel bir teklif hazırlıyoruz, genelde ürünlerimiz firmalara özel kişiselleştirilmiş oluyor. Müşteri kitlemizin tamamı kurumsal firmalardan oluşuyor, bu doğrultuda talepler de sektöre ve hangi özel gün için hazırlandığına bağlı olarak değişiyor.
Firmanızın kuruluş hikayesi nedir? Özel bir ilham kaynağınız var mıydı?
Yaptığım her işi en iyi ve güzel şekilde yapmak en büyük tutkum ilhan kaynağı diyemeyiz ama bu doğrultuda adımlarımı atıyorum.

Sektörden bağımsız olarak olarak bütün girişimcilere birinci önceliklerinin para kazanma hırsı olmamasını öneriyorum, durum böyle olunca ürün kalitesi ve müşteri memnuniyeti oranları düşük oluyor. – Serpil Süzen
Müşterilerin taleplerine göre özelleştirme süreçleriniz nasıl işliyor?
Ürünlerimizi özel olarak baskıya uygun şekilde seçiyoruz, müşterilerimizin istekleri doğrultusunda da kişiselleştirmeler yapıyoruz.
İş birliği yaptığınız kurumlarla çalışırken unutamadığınız bir deneyiminizi paylaşabilir misiniz?
Sipariş süreçlerimizin tamamını yazılı onaylar ile devam ettiriyoruz, bu nedenle son dakika sürprizler ile karşılaşmıyoruz. Sadece havalimanı için hazırladığımız ve paketlediğimiz ürünleri cihazlardan geçirmek için açıp bölmek zorunda kalmıştık, tecrübemiz oldu:)
Hediye kutularınızda ve ürünlerinizde tasarım trendlerini nasıl takip ediyorsunuz?
Hediyelik eşya sektörü sürekli değişen ilerleyen bir sektör ve haliyle her sene ve dönemde güncelleniyor ürünlerimiz aynı zamanda müşterilerimizin de bazı talepleri oluyor, bu doğrultuda ürünlerimizi de çeşitlendirip geliştiriyoruz.
Kurumların sizi tercih etmesini sağlayan başlıca etkenler nelerdir?
Firma olarak müşteri ilişkileri süreci birinci önceliğimiz bütün ürünleri aynı özenle hazırlayıp teslim süreci sonuna kadar da takip etmemiz çalıştığımız firmaların bizi tekrar tekrar tercih etmesi için önemli sebeplerden birisi.
Sosyal sorumluluk projelerinde firmanızın rolü nedir?
Firma olarak sektörümüz gereği genelde çocuk hediyeleri için sponsorluk talepleri geliyor, bütçelerimiz doğrultusunda bizde memnuniyetle destek oluyoruz.
Firmanızın önümüzdeki dönem için hedefleri nelerdir?
Özel günlerde sipariş süreçlerimiz çok yoğun geçiyor, bu yoğunluk bizi çok mutlu ediyor. Yoğunluğumuzu artarak devam ettirmek hedeflerimiz arasında geliyor.
Yeni ürünler, tasarımlar veya hizmetler konusunda planlarınız var mı?
Ürenlerimiz sürekli güncelleniyor, trend ürünleri de takip ederek kataloglarımızı sürekli güncelliyoruz. Zaman zaman el emeği ürünlere de kutularımızda yer veriyoruz, bu ürünlerin çeşitliliğini arttırmak planlarımızın arasında yer alıyor.
-
Etkinlik6 ay ago
BTG25 Zirvesi Maltepe Üniversitesi’nde Rekor İlgiyle Gerçekleşti: Girişimcilik Ateşi Yakıldı
-
Röportajlar6 ay agoHermanas Hair & Makeup ile Gelin Makyajında Kusursuz Güzelliğin Sırrı
-
Röportajlar4 ay agoVeri Konuşur Biz Tercüme Ederiz ; Gökhan Acar
-
Cemiyet6 ay agoSheraton Ataköy’de Görkemli Düğün
-
Kültür & Sanat7 ay agoİnegöllü 7. Sınıf Öğrencisi Ali Doğan’dan Büyük Başarı
-
Şirket7 ay agoMate Projektör, ZUCHEX 2025’e Katıldı
-
Şirket7 ay agoDünyaca Ünlü Funko, Türkiye’de Resmi Distribütörü Olarak Monkey Distribution’ı Seçti
-
Röportajlar6 ay agoYapay Zekâ Yanıtlarında Topluluk Tabanlı Içeriklerin Etkisi